Audit súčasného stavu
Dôkladná analýza vašich tržieb, konverzií, nákladov a procesov, aby sme presne vedeli, čo funguje, čo spomaľuje a kde sa skrývajú nevyužité príležitosti.
Služba · Škálovanie
Rast bez poriadku prinesie skôr problémy ako zisky
Náš Plán škálovania vám ukáže presne, kedy a kde investovať, aby rast biznisu neznamenal rast stresu.
Čo je Plán škálovania
Škálovanie biznisu nie je len o tom, investovať viac peňazí do reklamy. Je to systematický proces identifikácie obmedzení, posilňovania procesov a inteligentnéh rozširovania kapacít — ľudí, technológií a distribučných kanálov. Plán škálovania od Kováč & Horváth je štruktúrovaný dokument na 20–30 strán, ktorý obsahuje analýzu súčasného stavu, identifikované bottlenecky, prioritizovaný zoznam investícií a 90-dňový akčný plán s merateľnými KPI.
Pre koho je táto služba vhodná
Plán škálovania je ideálny pre podnikateľov, ktorí už majú fungujúci online biznis s overenými predajmi, ale narážajú na strop — strop kapacity, času alebo tržieb. Ak mesačne generujete aspoň 2 000 € v online tržbách a chcete sa dostať na 10 000 € a viac, toto je miesto, kde začať. Pracujeme s e-commerce projektmi, digitálnymi službami, online kurzmi aj člensky orientovanými biznis modelmi na slovenskom a českom trhu.
Čo je súčasťou Plánu škálovania
Konkrétne výstupy, ktoré dostanete po dokončení spolupráce.
90-dňový akčný plán
Prioritizovaný zoznam krokov rozdelených do troch mesačných sprintov s jasnými zodpovednosťami, termínmi a merateľnými výsledkami.
Odporúčania pre tím a nástroje
Presný popis, kedy a aké pozície pridať do tímu, ktoré nástroje nahradiť alebo doplniť a ako nastaviť reporting, ktorý vám dá kontrolu nad rastom.
Ste pripravení prejsť na ďalší level bezpečne a systematicky?
Dohodnite si vstupnú konzultáciu a zistíme, či je Plán škálovania pre vás to pravé.